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为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步加快实现全面协调可持续发展目标，推进我镇现代化建设步伐，充分调动社区干部的工作积极性，激发社区干部奋发向上、开拓进取、保质保量地完成上级下达的各项指标任务，确保我镇经济和社区各项事业目标的顺利完成，特制订本办法。
一、考核对象
各社区（社区两套班子）及社区脱产干部。
二、考核内容
考核内容由共性目标、重点目标和附加部分三部分组成。
（一）社区的考核
1、共性目标的考核。共性目标是指各社区共有的，可统一考核的目标。主要指党务工作，包括领导班子建设，基层组织建设，干部队伍建设和精神文明建设。
2、重点目标的考核。重点目标是指上级下派的工作任务和各社区根据自身特点所要完成的工作目标和工作任务。
3、附加部分
⑴
加分。A被评为县级先进集体的加1分，县级部门先进集体的加0.5分；B市级先进集体加1.5分，市级部门先进集体加1分；C省级以上先进集体加2分，省级部门先进集体加1.5分；D社区党总支书记或管委会主任个人被评为先进性的，以同级先进集体的一半分相加。
⑵
扣分。A计划外出生；B重大刑事信访案件；C遗体火化没有达到100%；D党员违法犯罪活动；E无特殊情况，所属支部（老年支部除外）三年内无发展党员；F因社区处置不力，导致群众性矛盾激化，造成重大影响。每出现上述情形之一的，在社区考核总分中扣2分。
⑶
、对全镇招商引资工作有重大贡献，招商引资额在10万以下的，加1分；在10（不含10万元）到50万元之间的加2分；在50万元（不含50万元）以上的加3分。
（二）社区脱产干部的考核
社区干部的考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，注重考核工作实绩。德：指社区干部的政治素质。指社区干部能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，有大局观念和组织观念，能自觉遵守各项规章制度；能：社区干部的基本业务素质。指社区干部从事该岗位职责所应具备的业务知识和工作能力；勤：社区干部的责任心和服务态度。指社区干部的事业心和勤奋敬业、尽职尽责的表现，包括上班出勤情况；绩：社区干部的工作效果。指社区干部完成本职工作的数量、质量、效益和贡献符合要求；廉：社区干部的廉洁自律。指社区干部在工作中，能主持公道和正义，不搞种族派性，严格要求自己，正确行使手中权力，不以权谋私，不偏亲护友。
三、考核办法和程序
考核办法：社区考核和社区干部的考核均分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。75分以下，为不称职；76分—85分为基本称职；86分以上为称职；在86分以上对象中，根据考核分和实际工作表现，取社区考核优秀1名，社区主要干部考核优秀1-2名，其它干部考核优秀4-5名。考核档次最终经党委扩大会议讨论确定。
（一）社区考核
1、各社区对照目标考核细则进行自查打分，并根据考核内容写好汇报材料，于12月中旬前上报镇考核办。
2、镇考核领导小组于1月初组织人员对各社区进行考核，查看有关台帐。确定各社区考核得分情况。
（二）社区脱产干部的个人考核
社区脱产干部的考核由目标考核和双述双评两部分组成。目标考核指对社区的共性目标和重点目标考核；双述双评指通过向群众述职由群众测评，和向党政班子（有关部门负责人）述职由镇党政班子成员（有关部门负责人）进行测评。根据“德（15分）、能（20分）、勤（20分）、绩（30分）、廉（15分）”的总原则分别量化计分，制作民主测评表。目标考核和群众测评、镇党政班子测评赋分比例分别为50：25：25。
（三）考核计分办法
1、社区的考核计分
共性目标设100分，重点目标设100分，按共性目标和重点目标6：4的比例兑换相加得总分，再扣去（或加上）附加分即为目标考核分，计算方法为：共性目标得分×60%+重点目标得分×40%±附加分
2、社区脱产干部的考核计分
⑴
社区主要脱产干部（总支书记、社管委主任）的计分方法：
目标考核×50%+群众测评分×30%+镇党政班子成员测评得分×20%
⑵
社区其他脱产干部的计分办法：
目标考核×30%+群众测评分×40%+镇党政班子成员测评得分×20%+社区负责人得分×10%
其中：主要测评计分办法：
A目标考核计分：50%（或30%）×社区考核计分
B群众测评计分办法：30%×（德测评得分+能测评得分+勤测评得分+绩测评得分+廉测评得分）。
C领导测评计分办法：20%×（德测评得分+能测评得分+勤测评得分+绩测评得分+廉测评得分）。
D考核组评议结果分数：10%×由考核组对总体考核情况汇总后进行打分。
E德、能、勤、绩、廉的计分方法为：德测评得分：15%×（优秀票数×100+称职票数×85+基本称职票数×70+不称职票数×60）÷总有效票；能测评得分：20%×（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60+不称职票数×40）÷总有效票；勤测评得分：30%×（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60+不称职票数×40）÷总有效票；绩测评得分：30%×（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60+不称职票数×40）÷总有效票；廉测评得分：15%×（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60+不称职票数×40）÷总有效票。
（四）考核优秀的确定：1、优秀社区：根据考核结果，确定一名。2、优秀个人：
①
正职。各社区根据考核结果横向比较，确定一至二名。
②
其它。每个社区根据考核结果，确定一至二名。
四、考核结果的反馈及运用
1、镇考核组考核结束，统一汇总情况后向镇党委会议汇报，由镇党委会议审核确定考核结果，并对各社区和社区脱产干部进行考核情况反馈。
2、考核结果作为评选当年度先进集体和先进个人、考核奖金发放档次的依据。
出现附加部分扣分情形任何一项的，取消评选当年度先进集体和先进个人的资格（社区党总支书记、管委会主任）。
3、考核奖金发放办法：
⑴
社区的考核奖发放：镇党委根据各社区考核结果奖励给考核优秀的社区奖金，具体金额由镇党委扩大会议确定。
⑵
社区脱产干部的考核奖发放：根据考核结果，由镇党委扩大会议根据社区考核结果确定名社区的奖金发放额度。考核优秀的社区干部在称职的基数上增发20%；基本称职的，在称职的基数上向下浮动20%；不称职的取消当年度考核奖金。社区正职、副职与其人员的奖金发放比例为1：0.8:0.6。
⑶
其他社区干部，酌情发放。
五、其
它
1、镇党委成立年度考核领导小组，负责社区年度考核工作。组长：冯仁冠；副组长：陈海平、金平宽；成员：黄伟宽、陈玮琪、娄安军；领导小组下设办公室，金平宽任办公室主任。
2、本考核办法经镇党委扩大会议讨论决定，如遇本办法以外的情况及考核中涉及到的未明事项，由镇党委扩大会议研究决定。
六、本办法自发行之日起执行
中共长涂镇委员会
2005年8月29日
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